Все за одного!
В свое время аутсорсинг (outsourcing) был придуман для использования человеческого ресурса из других компаний. Краудсорсинг же объединяет трудовые ресурсы всемирной сети. Основной принцип краудсорсинга – поиск новых оригинальных решений поставленной задачи. В основе метода лежит добровольное участие в проекте, без гарантированного вознаграждения.
Краудсорсинговые ресурсы можно квалифицировать по назначению. Их используют для проведения конкурсов, для создания новых логотипов, продуктов, нейминга. Преимущества краудсорсинга перед наймом в штат очевидны.
Например, масштабность. В сети обитают миллионы людей, и здесь можно привлечь к обсуждению своего вопроса практически неограниченное количество пользователей интернет ресурсов, что позволяет создавать глобальный продукт в короткие сроки.
Еще одно преимущество — разделение бизнес-рисков с исполнителями. Часто работа ведется безвозмездно или оплачивается после получения прибыли.
И, так же, как в аутсорсинге, есть некий бонус: возможность извлечь дополнительную прибыль за счет использования удаленной дешевой рабочей силы. К тому же, публичные конкурсы привлекают внимание к компании и ее продукции, служа своеобразной рекламой.
Но в то же время краудсорсинг имеет и свои недостатки.
Использовать его на постоянной основе сложно, интерес аудитории постепенно угасает. И также не стоит применять краудсорсинг, если вы ограничены во времени. Никто не знает сколько времени пройдет, пока появится действительно стоящая идея. А если идей много, то кто-то должен их отбирать, сортировать, отслеживать. Ведь процент действительно хороших решений не так уж и велик.
И все же применение краудсорсинга расширяет возможности компании. Создается новая ценность товара, появляется стимул посмотреть на привычные вещи с других сторон, развивается новый способ коммуникации с профессионалами, с людьми разных взглядов, мнений, опыта. И самое главное – это способ познавать новое, двигаться вперед, развиваться!
Comments